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JOHN DEERE

LE CONTEXTE

Le contexte

  • Site de production de 1000 personnes
  • Rajeunissement de la pyramide entamé en 2000
  • Gestion des carrières très professionnalisées avec mise en place en 2002 d’un pool de hauts potentiels
  • Volonté d’identifier au mieux le potentiel managérial et d’accompagner le développement du potentiel

Durée

de 1 jour à 7 mois

Participants

Collaborateurs susceptibles d'être promus à leur premier poste de manager ou en situation de manager une équipe.

FORMAT D'INTERVENTION

Format d'intervention

  • Après une identification approfondie du potentiel de l’individu
  • Accompagnement personnalisé de 4 à 8 mois en fonction du besoin:
  1. Prise de fonction managériale
  2. Développement du potentiel
  3. Amélioration de certains axes liés au management (délégation, communication, organisation, motivation des équipes, posture…)

RESULTATS

Resultats

  • Une meilleure connaissance de soi
  • Une amélioration du fonctionnement de l’organisation (rapport hiérarchique, pair, collaborateurs, fonctionnement des projets)
  • Plus d’initiatives
  • Motivation accrue
  • Aide à l’orientation carrière vis-à-vis du coaché et des RH