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SET UP

Intelligence émotionnelle

LE CONTEXTE

Le contexte

  • Dans le cadre d’un développement center
  • Dans le cadre d’une politique de développement des potentiels
  • En situation de mobilité interne

LE PRINCIPES & MODALITES

Les fondements théoriques

  • Appréciative Inquiry et psychologie positive
  • La PNL et Les différents niveaux logiques de R. DILTS
  • L’intelligence émotionnelle
  • Le co-active coaching
  • L’approche systémique: ORSC

Les participants

Toute personne devant accéder à son premier poste de manager ou nouvellement promue manager.

Les postures

  • Coach
  • Formateur
  • Consultant

DEROULEMENT

Préparation

Utilisation de questionnaires, de tests et d’entretiens structurés pour valider les éléments suivants:
  • Les capacités cognitives
  • La pensée critique
  • Les styles d’apprentissages
  • La stabilité émotionnelle
  • La motivation
  • L’engagement et l’énergie vitale
  • La mobilité
  • Les forces

Action

Accompagnement personnalisé centré sur le développement des forces:  
  • Programme de travail personnalisé allant de 6 à 8 mois à raison de 2h d’entretien par mois en face à face,

Suivi

  • De 3 réunions tripartites avec le N+1 et/ou les ressources humaines (sur validation du collaborateur accompagné).
  • 2 entretiens de suivi du plan d'actions, des apprentissages et des résultats.

ENJEUX & VALEURS

Enjeux

  • Comprendre et intégrer la posture de manager
  • Intégrer les outils du manager
  • Identifier ses styles de leadership
  • Fédérer ses collaborateurs
  • Remobiliser ses collaborateurs
  • Trouver ou améliorer son style de communication
  • Mieux gérer son temps et ses priorités
  • Déléguer pour faire grandir ses collaborateurs

Valeurs ajoutées

  • Un manager relié à ses pairs et comprenant son environnement
  • La mise en place de projets supports de la stratégie
  • Des collaborateurs motivés et plus autonomes
  • Une performance accrue
  • Une meilleure priorisation des tâches
  • Identification facilitée des parcours de formation à proposer