NOTRE VISION

NOTRE MISSION : ACCOMPAGNER TOUS LES ASPECTS DE L’EXPERIENCE COLLABORATEUR DANS L’ENTREPRISE DU 21E SIECLE.

NOTRE AMBITION : GARANTIR L’ATTRACTIVITE ET LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES DE TOUTES TAILLES

La marque employeur devient un véritable enjeu pour la santé de l’entreprise. Les notions d’attractivité, de loyauté à l’entreprise et d’engagement changent et obligent à appuyer très fort sur les leviers de motivations intrinsèques. Aussi, L’expérience collaborateur est à la marque employeur ce que l’expérience client est à l’image de marque. Sens, agilité, inspiration, satisfaction sont les maîtres mots de cette expérience collaborateur.

Les années 2000 ont permis de corréler l’image de marque à l’expérience clients. Il n’y avait donc qu’un pas vers le marketing collaborateur pour nourrir la marque employeur. L’expérience collaborateur s’invite donc au centre du fonctionnement de l’entreprise. C’est en se libérant des fonctionnements verticaux et matricés, en créant un environnement digital qui facilite la vie que cela arrivera. C’est en donnant la priorité à l’intelligence collective et en développement l’intelligence relationnelle systémique© que cette transformation arrive.

Les codes de réussite et de satisfaction dans son travail du 21è siècle sont liés aux collectifs opportunistes et éphémères, à l’autonomie, et au sens. Les entreprises qui ont déjà conscience de la réserve de créativité, d’innovation et de performance qu’elles représentent au même titre que de la valeur qu’elles donnent à la marque employeur attirent les talents et facilitent l’engagement.

Ce contexte s’inscrit aussi dans un rapport Homme/digital inhérent à notre vie au sens large. Les digitaux natifs arrivent dans l’entreprise et pointent du doigt leur besoin de fluidité, d’agilité, de sens, de communautarisme et d’immédiateté.

En bref, l’entreprise à forte image employeur :

  • Offre un cadre de travail flexible et coopératif,
  • Est agile,
  • A mis le digital au service de l’utilisateur,
  • Permet de s’investir dans des projets,
  • Ouvre l’accès à la connaissance de partout et à tout moment,
  • Accompagne une carrière à la carte

Aussi, fort de notre expérience et de nos compétences complémentaires, nous nous investissons à vos côtés que vous soyez une PME ou un grand groupe.

VOUS ACCOMPAGNER

Organiser l’expérience collaborateur

Organisez l’expérience collaborateur :

  • Réalisez un audit des « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour identifier les chantiers prioritaires
  • Evaluez en continu les « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour progresser en continu.
  • Partez en Learning expédition et accélérez votre transformation digitale avec le Design Thinking version.
  • Coachez les projets pour mettre en œuvre de l’intérieur les étapes d’une expérience collaborateur inspirante et stimulante.
  • Coachez la symétrie des intentions de l’expérience client vs l’expérience collaborateur.

 

Stimulez et fluidifiez chaque étape de l’expérience collaborateur

Vos collaborateurs(trices), sont des prescripteurs(trices) permanent(e)s de votre marque employeur, qu’ils/elles cherchent à intégrer votre entreprise, qu’ils/elles y travaillent ou qu’ils/elles en partent ! Ils/elles sont votre priorité !

  • Assurez leur réussite, leur pérennité dans l’entreprise avec l’évaluation en phase finale de sélection interne ou externe
  • Mesurez les écarts et leurs besoins de formation avec l’Evaluation de l’adéquation Homme/poste :
  • Sécurisez et accélérez la prise de poste avec l’On-Boarding Coaching
  • Aidez-les à trouver la juste posture de manager ou dirigeant avec le coaching appréciatif systémique de posture.
  • Accompagnez les pour qu’ils/elles trouvent la prochaine étape de leur carrière ou qu’ils/elles donnent du sens à une mobilité interne ou externe.
  • Donnez-leur les moyens de la performance que leur poste requiert avec le coaching systémique de performance (prise de parole en public, compétences managériales, préparation à un évènement) et réduisez leur stress lié aux écarts entre leur savoir-être actuel et le savoir être requis.

Et la fluidité de leur expérience une autre priorité !!

  • Clarifiez la vision avec le coaching de vision de l’équipe dirigeante
  • Faites de votre équipe dirigeante une véritable équipe exemplaire et inspirante avec le coaching d’équipe dirigeante.
  • Misez sur le projet « attractivité » pour attirer les futurs collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif.
  • Accélérez vos changements d’organisation et faites-en une opportunité de réengager vos collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif systémique.
  • Prenez soin et boostez vos équipes opérationnelles vers l’excellence de mise en œuvre avec le coaching collectif appréciatif systémique
  • Faites de la transversalité une source d’innovation et de performance avec l’Appréciative Inquiry.
  • Redynamisez vos organisations matricielles avec les 5 D de l’Appréciative Inquiry
  • Assurez vos transformations digitales avec la LX (learning expédition) et le DT (Design Thinking) version RELOADED DIGITAL
  • Soyez raccord et améliorez le bien-être au travail ! Raccordez les valeurs de l’entreprise avec celles des collaborateurs/trices avec le KultCoaching©.

Pour tout autre sujet concernant les étapes de l’expérience collaborateur, merci de nous contacter, nous évoluons et apprenons aussi à votre contact !