Qui sommes nous ?

SYNARGIES existe depuis 2011. Nous sommes un écosystème international de coaches systémiques ORSC™, de praticiens de l’Appréciative Inquiry, d’experts et d’animateurs. Nous sommes tous issus de l’entreprise où nous avons occupé des postes de managers ou dirigeants.

En décembre 2022, SYNARGIES est devenu société à raison d’être afin de mettre en cohérence son positionnement et ses activités.

Créateur de sa méthodologie de coaching, SWITTCH®, SYNARGIES propose un cadre d’accompagnement et de conseil stratégique, organisationnel et individuel visant à mettre les entreprises et les Hommes qui la composent au service d’un monde positif et responsable.

SWITTCH® a été développé pour accompagner les projets de transformation visant à devenir une entreprise contributive, responsable et positive. Avec SWITTCH® nous vous accompagnons pour bâtir :

  • Un projet stratégique intégrant une raison d’être en accord avec la RSE, les ODD et des valeurs cohérentes,
  • Une gouvernance et un management responsable,
  • Une vision à long terme des investissements et de l’utilisation des ressources engagées par l’activité de l’entreprise,
  • Les critères et indicateurs de votre performance ainsi que leur suivi
  • Les conditions d’appropriation et de déclinaison du plan stratégique par l’ensemble des collaborateurs.

Les valeurs qui nous animent sont :

  • La confiance,
  • La vie
  • La solidarité.


Nos convictions :

  • Les collaborateurs ont les ressources et sont dignes de confiance,
  • Les règles, les processus et les rôles sont des systèmes vivants,
  • La complexité réside dans l’interdépendance de toute chose,
  • La simplicité est corrélée à une vision à impacte coconstruite et partagée par tous.

Enfin, plus largement nous sommes engagés pour une société positive et coopérative, qui reconnaît l’humain dans sa valeur et respecte la Vie.

La personnalisation de nos solutions ainsi-que leur simplicité, sont pour vous, l’assurance d’un résultat concret et immédiatement impactant.

VOUS ACCOMPAGNER

  • Organiser l’expérience collaborateur

    Organisez l’expérience collaborateur :

    • Réalisez un audit des « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour identifier les chantiers prioritaires
    • Evaluez en continu les « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour progresser en continu.
    • Partez en Learning expédition et accélérez votre transformation digitale avec le Design Thinking version.
    • Coachez les projets pour mettre en œuvre de l’intérieur les étapes d’une expérience collaborateur inspirante et stimulante.
    • Coachez la symétrie des intentions de l’expérience client vs l’expérience collaborateur.

     

  • Stimulez et fluidifiez chaque étape de l’expérience collaborateur

    Vos collaborateurs(trices), sont des prescripteurs(trices) permanent(e)s de votre marque employeur, qu’ils/elles cherchent à intégrer votre entreprise, qu’ils/elles y travaillent ou qu’ils/elles en partent ! Ils/elles sont votre priorité !

    • Assurez leur réussite, leur pérennité dans l’entreprise avec l’évaluation en phase finale de sélection interne ou externe
    • Mesurez les écarts et leurs besoins de formation avec l’Evaluation de l’adéquation Homme/poste :
    • Sécurisez et accélérez la prise de poste avec l’On-Boarding Coaching
    • Aidez-les à trouver la juste posture de manager ou dirigeant avec le coaching appréciatif systémique de posture.
    • Accompagnez les pour qu’ils/elles trouvent la prochaine étape de leur carrière ou qu’ils/elles donnent du sens à une mobilité interne ou externe.
    • Donnez-leur les moyens de la performance que leur poste requiert avec le coaching systémique de performance (prise de parole en public, compétences managériales, préparation à un évènement) et réduisez leur stress lié aux écarts entre leur savoir-être actuel et le savoir être requis.

    Et la fluidité de leur expérience une autre priorité !!

    • Clarifiez la vision avec le coaching de vision de l’équipe dirigeante
    • Faites de votre équipe dirigeante une véritable équipe exemplaire et inspirante avec le coaching d’équipe dirigeante.
    • Misez sur le projet « attractivité » pour attirer les futurs collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif.
    • Accélérez vos changements d’organisation et faites-en une opportunité de réengager vos collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif systémique.
    • Prenez soin et boostez vos équipes opérationnelles vers l’excellence de mise en œuvre avec le coaching collectif appréciatif systémique
    • Faites de la transversalité une source d’innovation et de performance avec l’Appréciative Inquiry.
    • Redynamisez vos organisations matricielles avec les 5 D de l’Appréciative Inquiry
    • Assurez vos transformations digitales avec la LX (learning expédition) et le DT (Design Thinking) version RELOADED DIGITAL
    • Soyez raccord et améliorez le bien-être au travail ! Raccordez les valeurs de l’entreprise avec celles des collaborateurs/trices avec le KultCoaching©.

    Pour tout autre sujet concernant les étapes de l’expérience collaborateur, merci de nous contacter, nous évoluons et apprenons aussi à votre contact !