JL : VINCI

Le hasard de la vie a fait que le timing de ce coaching est tombé au meilleur moment pour moi.
Il m’a permis de prendre conscience du potentiel que je pouvais avoir vis-à-vis de mon développement personnel. Sans être bloqué, je pense que je m’étais ankylosé dans mon poste.
Ce coaching m’a été très bénéfique car il m’a permis de mettre à profit de manière quasi immédiate cette prise de conscience à un moment très particulier de ma carrière.
J’ai quelque part le sentiment d’avoir monté les marches juste avant que la mer ne les recouvre.
Aurais-je été capable d’absorber cet électrochoc professionnel sans ce travail ? Rien n’est moins sûr !
J’ai le sentiment d’être dorénavant mieux armé et plus en confiance.

Pour ce qui est des mots qui pourraient caractériser Nathalie, je dirais qu’elle est persévérante car elle est allée chercher des sentiments qui ont mis du temps à remonter.
Elle a pris le temps d’expliquer, de reformuler pour que le sens de sa démarche évidente pour elle puisse faire sens pour moi. La bienveillance est aussi une force qui la caractérise et qui permet d’établir une relation de totale confiance. C’est cette bienveillance qui m’a permis de « lâcher prise », de me poser les bonnes questions.

VOUS ACCOMPAGNER

  • Organiser l’expérience collaborateur

    Organisez l’expérience collaborateur :

    • Réalisez un audit des « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour identifier les chantiers prioritaires
    • Evaluez en continu les « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour progresser en continu.
    • Partez en Learning expédition et accélérez votre transformation digitale avec le Design Thinking version.
    • Coachez les projets pour mettre en œuvre de l’intérieur les étapes d’une expérience collaborateur inspirante et stimulante.
    • Coachez la symétrie des intentions de l’expérience client vs l’expérience collaborateur.

     

  • Stimulez et fluidifiez chaque étape de l’expérience collaborateur

    Vos collaborateurs(trices), sont des prescripteurs(trices) permanent(e)s de votre marque employeur, qu’ils/elles cherchent à intégrer votre entreprise, qu’ils/elles y travaillent ou qu’ils/elles en partent ! Ils/elles sont votre priorité !

    • Assurez leur réussite, leur pérennité dans l’entreprise avec l’évaluation en phase finale de sélection interne ou externe
    • Mesurez les écarts et leurs besoins de formation avec l’Evaluation de l’adéquation Homme/poste :
    • Sécurisez et accélérez la prise de poste avec l’On-Boarding Coaching
    • Aidez-les à trouver la juste posture de manager ou dirigeant avec le coaching appréciatif systémique de posture.
    • Accompagnez les pour qu’ils/elles trouvent la prochaine étape de leur carrière ou qu’ils/elles donnent du sens à une mobilité interne ou externe.
    • Donnez-leur les moyens de la performance que leur poste requiert avec le coaching systémique de performance (prise de parole en public, compétences managériales, préparation à un évènement) et réduisez leur stress lié aux écarts entre leur savoir-être actuel et le savoir être requis.

    Et la fluidité de leur expérience une autre priorité !!

    • Clarifiez la vision avec le coaching de vision de l’équipe dirigeante
    • Faites de votre équipe dirigeante une véritable équipe exemplaire et inspirante avec le coaching d’équipe dirigeante.
    • Misez sur le projet « attractivité » pour attirer les futurs collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif.
    • Accélérez vos changements d’organisation et faites-en une opportunité de réengager vos collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif systémique.
    • Prenez soin et boostez vos équipes opérationnelles vers l’excellence de mise en œuvre avec le coaching collectif appréciatif systémique
    • Faites de la transversalité une source d’innovation et de performance avec l’Appréciative Inquiry.
    • Redynamisez vos organisations matricielles avec les 5 D de l’Appréciative Inquiry
    • Assurez vos transformations digitales avec la LX (learning expédition) et le DT (Design Thinking) version RELOADED DIGITAL
    • Soyez raccord et améliorez le bien-être au travail ! Raccordez les valeurs de l’entreprise avec celles des collaborateurs/trices avec le KultCoaching©.

    Pour tout autre sujet concernant les étapes de l’expérience collaborateur, merci de nous contacter, nous évoluons et apprenons aussi à votre contact !