Synargies

  • Qui sommes nous ?

    SYNARGIES existe depuis 2011. Nous sommes un écosystème international de coaches systémiques ORSC™, de praticiens de l’Appréciative Inquiry, d’experts et d’animateurs. Nous sommes tous issus de l’entreprise où nous avons occupé des postes de managers ou dirigeants.

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  • NOTRE VISION

    NOTRE MISSION : ACCOMPAGNER TOUS LES ASPECTS DE L’EXPERIENCE COLLABORATEUR DANS L’ENTREPRISE DU 21E SIECLE.

    NOTRE AMBITION : GARANTIR L’ATTRACTIVITE ET LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES DE TOUTES TAILLES

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  • NOS FONDAMENTAUX

    Les valeurs qui nous animent sont la confiance, le courage et la solidarité.

    Nos convictions : faire confiance aux collaborateurs et à leur expérience, à l’entreprise et son vécu.

    Enfin, plus largement nous sommes engagés pour une société positive, coopérative qui reconnaît l’humain dans sa valeur et respecte l’environnement.

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  • Pourquoi SYNARGIES ?

    Pour prendre très rapidement les virages que vous souhaitez au bénéfice d’une expérience collaborateur stimulante et inspirante !

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VOUS ACCOMPAGNER

Organiser l’expérience collaborateur

Organisez l’expérience collaborateur :

  • Réalisez un audit des « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour identifier les chantiers prioritaires
  • Evaluez en continu les « moments de vérité » de l’expérience collaborateur pour progresser en continu.
  • Partez en Learning expédition et accélérez votre transformation digitale avec le Design Thinking version.
  • Coachez les projets pour mettre en œuvre de l’intérieur les étapes d’une expérience collaborateur inspirante et stimulante.
  • Coachez la symétrie des intentions de l’expérience client vs l’expérience collaborateur.

 

Stimulez et fluidifiez chaque étape de l’expérience collaborateur

Vos collaborateurs(trices), sont des prescripteurs(trices) permanent(e)s de votre marque employeur, qu’ils/elles cherchent à intégrer votre entreprise, qu’ils/elles y travaillent ou qu’ils/elles en partent ! Ils/elles sont votre priorité !

  • Assurez leur réussite, leur pérennité dans l’entreprise avec l’évaluation en phase finale de sélection interne ou externe
  • Mesurez les écarts et leurs besoins de formation avec l’Evaluation de l’adéquation Homme/poste :
  • Sécurisez et accélérez la prise de poste avec l’On-Boarding Coaching
  • Aidez-les à trouver la juste posture de manager ou dirigeant avec le coaching appréciatif systémique de posture.
  • Accompagnez les pour qu’ils/elles trouvent la prochaine étape de leur carrière ou qu’ils/elles donnent du sens à une mobilité interne ou externe.
  • Donnez-leur les moyens de la performance que leur poste requiert avec le coaching systémique de performance (prise de parole en public, compétences managériales, préparation à un évènement) et réduisez leur stress lié aux écarts entre leur savoir-être actuel et le savoir être requis.

Et la fluidité de leur expérience une autre priorité !!

  • Clarifiez la vision avec le coaching de vision de l’équipe dirigeante
  • Faites de votre équipe dirigeante une véritable équipe exemplaire et inspirante avec le coaching d’équipe dirigeante.
  • Misez sur le projet « attractivité » pour attirer les futurs collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif.
  • Accélérez vos changements d’organisation et faites-en une opportunité de réengager vos collaborateurs/trices avec le coaching appréciatif systémique.
  • Prenez soin et boostez vos équipes opérationnelles vers l’excellence de mise en œuvre avec le coaching collectif appréciatif systémique
  • Faites de la transversalité une source d’innovation et de performance avec l’Appréciative Inquiry.
  • Redynamisez vos organisations matricielles avec les 5 D de l’Appréciative Inquiry
  • Assurez vos transformations digitales avec la LX (learning expédition) et le DT (Design Thinking) version RELOADED DIGITAL
  • Soyez raccord et améliorez le bien-être au travail ! Raccordez les valeurs de l’entreprise avec celles des collaborateurs/trices avec le KultCoaching©.

Pour tout autre sujet concernant les étapes de l’expérience collaborateur, merci de nous contacter, nous évoluons et apprenons aussi à votre contact !