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Vos enjeux

VOS ENJEUX STRATEGIQUES : TRANSFORMER POUR DURER DANS UN MONDE FLUCTUANT ET IMPREVISIBLE
  • Identifier les bonnes raisons et les leviers d’une transformation réussie
  • Changer votre modèle économique et social pour un modèle robuste.
  • Réussir votre transformation organisationnelle et/ou celle de votre offre ?
  • Bien gérer le passage à l’échelle tout en développant votre robustesse
  • Faire de votre équipe RH un écosystème coopératif au service de votre transformation
VOS ENJEUX MANAGERIAUX : FAIRE ADHERER ET S’ADAPTER AU MONDE FLUCTUANT
  • Réussir à travailler ensemble au sein du CODIR, décliner votre stratégie de manière solidaire et faire preuve de courage managérial.
  • Devenir manager de manager et intégrer la robustesse comme levier durable de réussite
  • Réussir votre intégration à votre nouveau poste : introduire la coopération et/ou la robustesse comme levier de réussite
  • Devenir un manager acteur d’une transformation à visée robuste.

Nos parcours d’accompagnement collectifs et individuels sont personnalisés en fonction de vos enjeux, de votre culture, de votre niveau de connaissance et d’ouverture aux thèmes de la robustesse et de l’économie régénérative.

Après un ou plusieurs échanges approfondis, nous vous proposerons de co-construire la façon la plus adaptée de vous accompagner avec notre spécificité : la coopération et la robustesse au cœur de votre transformation stratégique avec SWITTCH™. Nous sommes à votre disposition pour cet échange approfondi autour de vos questions et enjeux.

Dès ce premier échange, vous découvrirez la puissance transformative de SWITTCH™ tant au niveau de l’état d’esprit que du mode de fonctionnement que cela vous inspirera.

A ce titre, téléchargez notre brochure SWITTCH et découvrez l’ossature des accompagnements que nous personnaliserons lors de nos échanges.