Accompagner le collaborateur dans sa mobilité
Il s’appelle John, il est américain. Avant de partir en retraite, il vise le poste de VP au sein d’un groupe international de conseil. Très consciencieux et travailleur, il a développé des qualités d’expert. Son management est rigoureux, exigent et très focalisé. Sa réputation interne est plutôt celle d’un excellent expert au point de vue et à la posture critique. Son capital sympathie est à amplifier et il doit apprendre à donner envie. Il sollicite un coaching pour obtenir ce poste. Il doit à ce titre, construire un projet qui fait sens pour l’entreprise du point de vue de la fonction de VP qu’il vise. Il doit mettre en scène la présentation de ce poste et de sa vision pour réaliser « un show » face à un comité composé de 11 personnes membre du comité de direction de ce groupe.
Synargies monte une prestation composée de 3 axes : un axe coaching pour travailler sur la confiance en soi et le sentiment de légitimité, diversifier ses styles de leadership et construire le projet, un axe prise de conscience de l’image donnée avec la synergologie et un axe mise en scène avec un comédien.
En 7 mois, le caractère consciencieux de John ainsi que son potentiel ont grandement facilité la mise en place de cette stratégie de coaching et ont permis à John de décrocher le poste. Il a aussi pris de la hauteur avec sa nouvelle équipe, et a trouvé une réelle satisfaction dans ce poste pour le moins stratégique et challengeant. Sa vie privée a aussi évolué. Il rêvait de prendre le coaching d’une équipe de football américain ce qu’il fait désormais maintenant en préparation de sa future retraite. Il aime prendre la parole en public et se sent à l’aise dans l’exercice de délégation.
